Uno studio per individuare un software di gestione ‘su misura’ che integri tutti i processi di business e le funzioni aziendali. Lo sosterrà Coopfond, attraverso il proprio fondo per i servizi reali, a favore di Coop Bilanciai. Un intervento di innovazione organizzativa necessario per permettere alla cooperativa di Campogalliano, in provincia di Modena, di raggiungere gli obiettivi del proprio piano di rilancio.

Dal 2003 al 2012 Coop Bilanciai aveva attraversa un periodo di difficoltà a causa della crisi del settore e dell’avvio di progetti non efficaci. Una crisi oggi superata grazie anche ad alcune cessioni e incorporazioni. Nel 2020 ha completato il percorso di riorganizzazione, rafforzando il settore commerciale e integrando maggiormente le diverse aree e sviluppare sinergie. Un percorso rallentato anche da un sistema gestionale non più adeguato alle innovazioni introdotte per la transizione digitale.

La cooperativa, grazie anche al sostegno di Coopfond, ha dato così incarico a PriceWaterhouse Coopers di sviluppare un’analisi – che dovrà concludersi entro la fine del 2021 – del profilo organizzativo e dei processi della cooperativa e delle consociate estere al fine di individuare punti di forza e di debolezza e definire il modello gestionale e l’ERP ottimale alle esigenze attuali del Gruppo in una logica di innovazione. Saranno analizzati e ridisegnati tutti i processi in considerazione delle best practices industriali e delle opportunità offerte dalle moderne tecnologie digitali.