Sei linee guida per l’attività di Coopfond. Annuali, non biennali, anche per rispondere in modo efficace ai mutamenti dei mercati, sempre più rapidi. Li ha approvati l’assemblea dei soci sul finire dello scorso anno.

Vista la delicatezza del momento, è innanzitutto necessario procedere ad una attenta pianificazione economica e finanziaria per verificare le risorse disponibili per l’attività ordinaria ed eventualmente straordinaria, verificando altresì la sostenibilità nel medio periodo.

Bisogna anche adeguare l’organizzazione interna alle mutate esigenze delle cooperative, migliorare la capacità di relazione con gli stakeholder e di rendicontazione sociale e favorire la promozione di nuova cooperazione e la diffusione della cultura cooperativa, anche ai fini di agevolare il ricambio generazionale.

Quinta priorità: occorre contribuire alla attuazione dei contenuti del documento su Cooperazione, finanza e sviluppo, prestando particolare attenzione alle forme emergenti quali la finanza d’impatto, anche favorendo l’attività formativa.

Coopfond vuole infine essere soggetto attivo, assieme ad altri partner, nel promuovere e sostenere scelte imprenditoriali  da parte delle cooperative in direzione di innovazione, digitalizzazione, internazionalizzazione, valorizzazione delle filiere, progetti intersettoriali, fusioni ed acquisizioni.