È stato presentato, in sintesi, durante la Direzione nazionale dell’11 febbraio. Ma sarà al centro di un evento dedicato, nella seconda metà di marzo. È il primo Bilancio di sostenibilità di Coopfond. Un punto di partenza per far progredire gradualmente le metodologie di rendicontazione delle performance sociali e la valutazione d’impatto.

Tre i passi principali compiuti con la transizione dal bilancio sociale a quello di sostenibilità. È stato, innanzitutto, realizzato un percorso strutturato di stakeholder engagement, secondo standard internazionali e sviluppando un’analisi di materialità che ha consentito di individuare i temi, pesarne la rilevanza e misurare l’incrocio tra priorità per il Fondo e priorità per gli stakeholder.

Il secondo passo che ha contraddistinto questa prima edizione del Bilancio di sostenibilità è stata la misurazione del contributo del Fondo agli SDGs, analizzando gli interventi in portafoglio e riclassificandoli in quattro categorie, distinguendo quelli che possono causare danni; quelli finalizzati ad evitarli; quelli che realizzano benefici per persone o per il pianeta e, infine, quelli che possono contribuire a trovare una soluzione.

Il terzo e ultimo approfondimento ha riguardato invece i workers buyout, provando a realizzare un monitoraggio e una rendicontazione delle performance sociali in base ad una Teoria del cambiamento da testare e perfezionare nel corso dei prossimi esercizi.